01
Структура должна отвечать на пять вопросов
- Владение
- Кто является конечным владельцем, как меняется состав участников и как наследуется контроль
- Управление
- Кто принимает ключевые решения, где находится substance и как разрешается deadlock
- Финансирование
- Капитал, займы, дивиденды, cash pooling, залоги и внешние инвесторы
- Риски
- Операционные обязательства, лицензии, санкционные и банковские ограничения, споры
- Выход
- Продажа, IPO/private placement, выкуп, наследование, ликвидация или редомициляция
02
Не существует универсальной «холдинговой компании»
Группа компаний с единым управлением, treasury, IP и распределением функций.
Российский имущественный контур с управляющей компанией, правилами фонда и паями.
Юридическое лицо без акционеров для family governance, владения и преемственности.
Фидуциарное владение по trust deed; признание и налоги проверяются в связанных странах.
03
От карты фактов к внедрению
- 01Диагностика
Владельцы, налоговые резидентства, активы, лицензии, долги, банки и планы.
- 02Сценарии
Два-три варианта с ограничениями, стоимостью, сроками и точками согласования.
- 03Документы
Корпоративный договор, charter/deed, финансирование, policies и signing matrix.
- 04Внедрение
Регистрация, передача активов, лицензии, банковские счета и бухгалтерский контур.
- 05Review
Ежегодная проверка substance, налогов, участников, банков и целей семьи или бизнеса.
04
+7 (495) 221 31 46